gototop
Главная Менеджмент Об некоторых аспектах организации строительства.

Яндекс.Метрика
Яндекс цитирования
Об некоторых аспектах организации строительства. PDF Печать E-mail
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
Автор: Сергей Худяков   
24.01.2012 16:59

Строительство – сложный, многогранный, длительный по срокам реализации вид деятельности  по  созданию объектов недвижимости и инфраструктуры. Применительно для конкретного объекта, строительство – процесс реализации инвестиционного проекта. Поэтому, как и любой иной инвестиционный проект, строительство конкретного объекта проходит определённые этапы:

1. Идея. Концепция. Бизнес-план.  На данном этапе инициатор проекта трансформирует свою идею в предпроектное предложение, а проще говоря, в дизайн-проект, на основе которого разрабатывается бизнес-план и инвестиционный меморандум.

 

2. Сбор исходно-разрешительной документации для проектирования и строительства объекта.  На данном этапе решается вопрос о приобретении земельного участка под строительство, разработка градостроительного плана земельного участка со сбором технических условий на присоединение объекта к инженерным сетям, геодезические работы по созданию топографической съёмки земельного участка, геологические изыскания и другие мероприятия, без выполнения которых невозможно приступить к разработке проектной документации.

3. Проектирование. На данном этапе разрабатывается проектная документация в объёме, необходимом для строительства, выполняются мероприятия по проведению согласований и экспертизе проекта. Завершается этап получением разрешения на строительство, которое выдаёт местный орган исполнительной власти.

4. Строительство. На данном этапе реализуются договора инвестирования и генерального подряда. Выполняется комплекс строительно-монтажных, пуско-наладочных работ и приёмо-сдаточных испытаний.

5. Ввод в эксплуатацию.  На данном этапе региональный орган Государственного строительного надзора  проводит итоговую проверку на предмет соответствия законченного строительства объекта техническим регламентам и проектной документации и выдаёт своё заключение. На основании заключения местный орган исполнительной власти оформляет акт ввода объекта в эксплуатацию. Логическим завершением этапа является получение собственником  свидетельства о государственной регистрации прав собственности на объект недвижимости.

В соответствии с нормами Гражданского Кодекса РФ в строительстве участвуют как минимум три стороны (участника):

1. Заказчик – лицо, которому собственник (застройщик) на основе договора на выполнение функций заказчика передал свои полномочия. Заказчик на основе договоров подряда и инвестирования организует сбор исходно-разрешительной документации, проектирование, строительство и ввод объекта в эксплуатацию.

2. Генеральный проектировщик – лицо, которое на основе договора подряда с заказчиком, выполняет комплекс проектно-изыскательских работ, а на этапе строительства осуществляет авторский надзор.

3. Генеральный подрядчик – лицо, которое на основе договора генерального подряда с заказчиком, выполняет строительно-монтажные, пуско-наладочные работы и приёмо-сдаточные испытания. На выполнение специальных работ генеральный подрядчик привлекает субподрядные строительно-монтажные организации. После ввода объекта в эксплуатацию  генеральный подрядчик  выполняет гарантийное обслуживание объекта.

Каждый из участников строительства обязан иметь допуск на выполнение перечня работ (услуг), выданный саморегулирующейся организацией.

Учитывая сложность процесса строительства, инициатор проекта на каждом этапе его реализации, совместно с другими участниками строительства, должен чётко генерировать и реализовывать программу действий в соответствии с основными элементами менеджмента:

1. Планирование. План должен иметь три основных компонента:

- цели, которые должны быть достигнуты по завершению отдельного этапа;

- перечень действий, которые должны быть выполнены, для достижения поставленных действий:

- оценка ресурсов, необходимых для достижения целей и составление графика с указанием того, кто, что, когда и как делает;

Алгоритм процесса планирования можно сформулировать следующим образом: определение целей; генерация и оценка вариантов; определение конкретных действий; определение необходимых ресурсов; пересмотр плана; подготовка плана действий и рабочего графика; мониторинг и контроль, коррекция плана в случае необходимости.

2. Организация.  Это процесс формирования организационной структуры для достижения поставленных целей. Структура служит основой для реализации конкретных мероприятий, благодаря чему действия могут планироваться, направляться и контролироваться. Алгоритм формирования организационной структуры на различных этапах строительства многообразен: от заключения договоров подряда с различными участниками строительства до формирования конкретных отделов и служб в конкретной организации и укомплектовании их специалистами.

3. Управление.  Иными словами – своевременное распорядительство. Выявление проблем в функционировании организационной структуры, анализ «болевых точек» и принятие своевременных адекватных решений – вот та качественная основа в реализации разработанных планов. Идеальных структур не существует. Типичные проблемы, которые приходится преодолевать на практике:

- низкий уровень морали и мотивации некоторых участников строительства;

- медленное и некачественное принятие решений;

- наличие конфликтов и слабая координация;

- тенденция к увеличению темпов роста затрат;

- неадекватная реакция на изменения во внешнем и внутреннем окружении;

Данные проблемы актуальны для организационной структуры в целом, так и для отдельных организаций отдельных участников строительства.

4. Координация. Своевременное доведение информации (задач) до всех участников с целью обеспечения согласованности действий каждого с общим планом строительства.

5. Контроль. Анализ и сопоставление того, что происходит с тем, что должно происходить и на этой основе разработка и реализация корректирующих действий.

Вышеперечисленные схемы, этапы и алгоритмы складывались годами и десятилетиями.

Их игнорирование, упрощенчество и примитивизм ничего хорошего не давали.

Любой строитель Вам подтвердит: «Скупой – платит дважды!».

Сайт Автора публикации:  Трудяга.com

 


Похожие статьи:
Следующие статьи:
Предыдущие статьи:

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить